جداول متاورس; کارمندان دیجیتال!/ بهبود بهره وری با مهاجرت کارمندان به Metaverse امکان پذیر است

19071 226 فقط خبر

به گزارش گروه رسانه های دیگر خبرگزاری آنا، سال 2020 فضای کاری را تغییر داده است. بسیاری از مشاغل مجبور شده اند از کارمندان خود بخواهند که از خانه کار کنند. کارمندان و مدیران مجبور بودند تنها در چند ماه با تغییراتی دست و پنجه نرم کنند که معمولاً چندین دهه طول می‌کشید.

در این میان نرم افزارهای شرکت های بزرگ فناوری که ادعاهای زیادی داشتند، چندان مورد توجه مردم قرار نگرفت. زیرا به گفته بسیاری از کارمندان، آنها خسته کننده، غیر واقعی و بی اثر بودند.

اخیراً بیشتر محققان بر متاوره و تأثیر آن بر دنیای کار تمرکز کرده اند. Metaverse به طور گسترده ای به عنوان شبکه ای از جهان های مجازی سه بعدی شناخته می شود که در آن افراد مختلف می توانند از طریق آواتارهای مجازی خود با دیگران تعامل، تجارت و ارتباط برقرار کنند.

بسیاری بر این باورند که متاورس می تواند آخرین چیز بزرگی باشد که به کسب و کار ضربه می زند و آن را غیرقابل تشخیص تغییر می دهد.

کار وسیله ای برای بقا و اصل اساسی جامعه سرمایه داری است که مردم مدرن برای خود ساخته اند. این در حالی است که انسان امروزی از کار فقط برای درآمدزایی استفاده نمی کند.

کار و حرفه یک فرد می تواند وسیله ای برای شکوفایی استعدادها و آشنایی با افراد جدید باشد، اما کاری که هر فرد انجام می دهد به عوامل زیادی مانند سن، موقعیت مکانی، سطح مسئولیت، صنعت، نقش و مسائل دیگر بستگی دارد.

بسیاری از مردم احساس می کنند که جبر جغرافیایی آنها را از انتخاب محروم می کند. محل تولد هر فرد تاثیر بسزایی در شغل او دارد و می تواند از خلاقیت های زیاد جلوگیری کند.

  بسکتبال سه گانه ایران به مدال برنز رسید

با این حال، از زمان شیوع ویروس کرونا، بسیاری متوجه شده اند که می توانند این مرزها را از بین ببرند. در آوریل 2020 (آوریل 2019)، حدود 50 درصد از کارمندان بریتانیا در خانه کار می کردند و 85 درصد از آنها دوست دارند این روند ادامه یابد.

بر اساس مطالعات موجود، دورکاری به طور متوسط ​​8 تا 10 درصد بهره وری کارکنان را افزایش می دهد و زمان و هزینه ایاب و ذهاب را حذف می کند.

با این حال، چالش های فنی دورکاری را نباید نادیده گرفت. عدم دسترسی ناگهانی به کارکنان، از دست دادن فرهنگ سازمانی، مشارکت سازمانی و کاهش کار گروهی از مشکلاتی است که دورکاری ایجاد می کند.

هیچ مدیری نمی تواند 20 کارمند را از طریق تماس تصویری در یک فضای دو بعدی درگیر نگه دارد.

خیلی ها دوست ندارند جلوی دوربین بنشینند و کار کنند. چنین فضایی به هیچ وجه شبیه به دنیای واقعی نیست و دقیقا به همین دلیل است که این شرکت ها به پلتفرم های مبتنی بر متاورس روی آورده اند.

اینجا جایی است که صنعت Metaverse قدم می گذارد و وعده می دهد سطوح جدیدی از ارتباطات اجتماعی، تحرک و همکاری را به دنیای مجازی کار بیاورد.

مفهوم متاورس چندان جدید نیست. تقریبا 30 سال قبل از اینکه مردم با دورکاری آشنا شوند، یک نویسنده فانتزی به نام نیل استیونسون برای اولین بار در سال 1992 در رمان علمی تخیلی خود “بارش برف” از آن استفاده کرد و برای مدت طولانی در قلمرو داستانی و فیلم باقی ماند.

با این حال، از زمان شیوع ویروس کرونا، بسیاری از شرکت ها و افراد مشهور درگیر این موضوع شده اند. به عنوان مثال، مارک زاکربرگ اعلام کرد که می خواهد امپراتوری فیس بوک خود را به یک متاورس تبدیل کند و حتی نام شرکت خود را به متا تغییر داد.

  مستند تصویری «قصه گلچین» درباره شهدای نیروی انتظامی

بسیاری از شرکت‌های بازی‌سازی تلاش‌های خود را افزایش دادند و افرادی مانند ساتیا نادلا، مدیر عامل مایکروسافت، سعی کردند معنا، پتانسیل و ویژگی‌های متاورس را تعریف کنند. به امید اینکه شرکت های بیشتری بتوانند واقعیت های آن را درک کنند.

هدف Metaverse ترکیب قدرت ارتباط انسانی و برنامه نویسی در یک محل کار مجازی است تا کارکنان بتوانند نمایش دیجیتالی از خود داشته باشند.

این نمایش‌های دیجیتالی که آواتار نامیده می‌شوند، می‌توانند با قابلیت دسترسی به برنامه‌هایی مانند Slack یا Dropbox با یکدیگر تعامل داشته و کار کنند.

امکاناتی که می توان با استفاده از متاورس کاری فراهم کرد تقریباً بی پایان است. از توانایی فعالیت در دو کشور مختلف گرفته تا شرکت در کلاس های ورزشی و شرکت در جلسات کاری، هر چیزی می تواند در متاورس امکان پذیر شود.

از سوی دیگر، بسیاری از مصرف کنندگان می توانند وارد مرکز خرید شوند، محصولات مورد نظر خود را انتخاب کنند، آنها را امتحان کنند، بخرند و منتظر بمانند تا فروشنده در حالی که در اتاق نشیمن آنها نشسته است، آنها را درب منزل تحویل دهد.

از سوی دیگر، ممکن است این فناوری به قدری پیشرفته باشد که ربات‌ها در انبار خودکار فروشگاه بتوانند بارکد محصولات مورد نظر مشتریان را تشخیص دهند، آنها را بسته‌بندی کنند و سپس ارسال کنند.

علاوه بر بخش خصوصی، بسیاری از دولت ها نیز جذب دنیای متاورس شدند. کره جنوبی اولین کشوری بود که وارد متاورس شد و در سال 2021 “طرح شهر پنج ساله متاورس” را منتشر کرد.

بر اساس اطلاعات موجود، دولت کره جنوبی با سرمایه گذاری 3.3 میلیون دلاری به دنبال ایجاد پلتفرم متاورس کره ای به نام متاورس سئول است. به عنوان مثال می توان به MetaIncubator اولین دستگاه جوجه کشی فراجهانی در خاورمیانه اشاره کرد که در دبی قرار دارد.

  بازنگری کتب درسی یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای دستیابی به تولید دانش بنیان است

با این حال، متاورس آنقدر تکامل یافته است که دیگر نمی توان آنها را نادیده گرفت. بسیاری از شرکت ها مانند سامسونگ هزاران دلار در سرزمین ناملموس متاورس سرمایه گذاری کرده اند و خوانندگان مشهور نیز در آن برنامه اجرا کرده اند.

در مورد تأثیرات این فناوری غیرمتمرکز، فقط به نحوه رسیدگی به آن و قوانینی که کشورهای مختلف در آینده اتخاذ خواهند کرد بستگی دارد.

کشورهایی که نتوانند پتانسیل این فناوری را درک کنند و برای جذب و حفظ استعدادهای مرتبط تلاش کنند، بدون شک در آینده ای نه چندان دور از آن پشیمان خواهند شد.

منبع: عصر اقتصاد

انتهای پیام/4129/

دیدگاهتان را بنویسید